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Als agiler Coach mit Spezialisierung auf Systemtheorie nutze ich wissenschaftlich fundierte Modelle und agile Methoden, um die komplexen Dynamiken innerhalb von Organisationen zu analysieren und zu optimieren. Durch die Kombination von theoretischer Analyse und praktischen Interventionen, wie sie im Agilissence-Modell integriert sind, unterstütze ich Führungskräfte und Change Agents dabei, nachhaltige Veränderungen zu implementieren und die Wirksamkeit ihrer Teams zu steigern. Im Gegensatz zu systemischen Coaches, die sich primär auf praktische Interventionen konzentrieren, basiert meine Arbeit auf tiefgehender theoretischer Analyse ergänzt durch gezielte Impulse.
Mit meinem umfangreichen IT-Background und über 15 Jahren agiler Expertise helfe ich Unternehmen effektiver, effizienter und innovativer zu werden. Um das mit Dir zu erreichen, bin ich spezialisiert auf die Domänen Agilität, System Thinking, generative KI und Handlungstheorie.
Du suchst Unterstützung bei der Organisation und Umsetzung von Veränderungsprozessen hin zu Agile, New Work und dem Einsatz von generativer KI, v.a. in den Bereichen Produktentwicklung, IT-Infrastruktur, Service und Vertrieb.
Du willst ein Transformationsteam auf Team-Of-Team-Ebene aufbauen, um die ausführenden Teams auszurichten und auf dem Weg zu mehr Agilität und dem Einsatz von generativer KI zu begleiten.
Du willst die Change-Initiative intern selbstständig umsetzen und es braucht dafür weiterführenden Schulungen von Führungskräften, Product Ownern, Scrum Mastern und Agile Coaches.
Du hast Probleme zwischen Jung und Alt, Agilität und Taylorismus, Remote und Präsenz, "haben wir immer schon gemacht" und "wäre schön, wenn" ... und willst auf meine umfangreiche Berufserfahrung und mein fundierten Verständnis zurückgreifen.
Bei der Einführung von Agilität sollte es nicht darum gehen, agile Praktiken einzuführen. Es sollte immer um bessere Geschäftsergebnisse gehen. Deine Reise zu mehr Business Agility beginnt damit, dass wir herausfinden, welche Ergebnisse für den Erfolg Deines Unternehmens am wichtigsten sind. Das bildet die Grundlage für Skalierung und Transformation, sodass Du messbare Fortschritte in Richtung Deiner kritischen Geschäftsziele erzielst.
Dafür fangen wir mit einer kontextspezifischen Analyse der Situation: Innerhalb von 3 Tagen durch qualitative Interviews und Beobachtung.
Ergebnis: Heatmap zum quantitativen und qualitativen Stand der Agilität, Handlungsfeldern, Potenzialen und Handlungsempfehlungen.
Inklusive Präsentation und Dokumentation (ca. 50 Seiten) mit den Details der Ergebnisse.
Veränderung und Transformation im Kontext der Agilität bedeutet mehr als nur die Implementierung neuer Strukturen und Prozesse. Es geht um die Evolution Deiner Unternehmenskultur und die Flexibilität, sich schnell an Marktveränderungen anzupassen. Wir arbeiten zusammen, um Deine Organisation resilient und anpassungsfähig zu machen. Dies wird erreicht, indem wir Lernfähigkeit fördern, kontinuierliche Verbesserung verankern und Teams befähigen, proaktiv auf Veränderungen zu reagieren. So erreichst Du langfristige Erfolge und stärkst Deine Wettbewerbsfähigkeit in einem sich ständig wandelnden Geschäftsumfeld.
Dafür implementieren wir agile Methoden und Frameworks auf Team-, Abteilungs- und Unternehmensebene, nehmen kontextsensitive Justierungen vor (Maßschneidern) und bauen ein internes Veränderungsteams auf, dass mit modernen digitalen Techniken, wie generative KI die kontinuierliche Veränderung selbst gestalten kann.
Training und Coaching im Rahmen der Agilität geht weit über traditionelle Schulungsformate hinaus. Es ist ein Prozess, der Deine Teams befähigt, agile Prinzipien tiefgreifend zu verstehen und anzuwenden. Dafür konzentriere ich mich darauf, praktische Fähigkeiten zu vermitteln, die direkt auf Deine spezifischen Geschäftsherausforderungen zugeschnitten sind. Ich biete nicht nur Wissen, sondern auch die Unterstützung und das Coaching, das notwendig ist, um dieses Wissen in die Praxis umzusetzen. Durch dieses maßgeschneiderte Training und Coaching stärkst Du die Agilität Deiner Organisation und sicherst nachhaltige, positive Veränderungen, die Dein Unternehmen voranbringen.
Workshops und Projektbegleitung für Teams, Team Of Teams, Führungskräfte:
Agile Umbrella, Agile Methoden, Design Thinking, Scrum, Kanban, Scrum@Scale, LeSS, SAFe, Agilissence
Zertifizierungen in Agilität machen Dein Unternehmen stärker und attraktiver, sowohl für deine jetzigen als auch für potenzielle neue Mitarbeiter. Sie zeigen, dass du und dein Team agiles Arbeiten wirklich beherrschen. Dies öffnet Türen für deine Mitarbeiter, um sich beruflich weiterzuentwickeln und mehr Verantwortung zu übernehmen. Gleichzeitig ziehst du damit talentierte Fachleute an, die ein Unternehmen suchen, das Wert auf Wachstum und bewährte Arbeitsweisen legt. Kurz gesagt, diese Zertifikate sind ein Zeichen dafür, dass dein Unternehmen und seine Mitarbeiter sich ständig weiterentwickeln und verbessern.
Ich bilde aus zum Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Agilissence Practitioner
Ich folge dem Manufaktur-Ansatz. Der Manufaktur-Ansatz ist eine agile und systemische Methode und bezieht sich auf die Art und Weise, wie Coaching und Begleitung strukturiert und durchgeführt werden. Es handelt sich dabei um eine Methode, die sorgfältig und individuell auf die Bedürfnisse und Herausforderungen meiner Kunden zugeschnitten ist.
Der Manufaktur-Ansatz ist flexibel und maßgeschneidert, um den spezifischen Anforderungen und der Komplexität von ihnen gerecht zu werden. Es konzentriert sich auf Strategien, Wissensentwicklung, Wirksamkeit und Selbstentfaltung. Die Zusammenarbeit ist freundschaftlich und eng, um die gewünschten Veränderungen nachhaltig bewirken zu können.
Der Ansatz bietet einige einzigartige Zusatzleistungen
Creator Of Agilissence®